Le Coaching professionnel

Dans l’entreprise, nous ne sommes pas dans une course en solitaire.

Si vous êtes manager et que vous avez l’impression d’être seul à bord, en pleine tempête, demandez vous pourquoi l’équipage n’est pas sur le pont …

Le coaching collectif ou individuel en entreprise, vise à accompagner une équipe ou un manager, soit dans une phase difficile, une prise de poste ou de fonction, la gestion d’un projet, ou toute autre évolution. L’entreprise repose sur un ensemble de valeurs,  de rituels, ainsi qu’une organisation qui font la culture de l’entreprise. Cette culture d’entreprise vit au travers de codes implicites (vestimentaires, tutoiement, horaires, etc…) et surtout dans la façon dont les collaborateurs se traitent entre eux.

 Une entreprise dont les valeurs sont incarnées par les hommes et concrétisées par les actes bénéficie d’une culture d’entreprise forte. Elle est reconnue, appréciée et attractive. Si la cohésion des équipes est aussi importante, c’est parce que de la cohésion découle la cohérence indispensable à une entreprise pour être performante.

 La cohésion d’équipe a pour intérêt de stimuler un sentiment d’appartenance dans lequel s’installe soutien, entraide, partage des savoir faire et des expériences, intégration du management de proximité. Les dirigeants ne doivent jamais perdre de vue que les salariés sont les ambassadeurs de la marque, ce sont eux qui véhiculent l’image de la société. Lors de changements, il est indispensable de réduire les facteurs de rejets de la stratégie d’entreprise et de faire grandir l’envie de changement. Quand une entreprise décide de mettre les moyens pour accompagner ses salariés, elle envoie un signe fort quant aux enjeux de la réussite.