Formations en entreprise

Dans l’entreprise, nous ne sommes pas dans une course en solitaire. Si vous êtes manager et que vous avez l’impression d’être seul à bord, en pleine tempête, demandez-vous pourquoi l’équipage n’est pas sur le pont.

Pour former et transformer, Coach-U propose des formations en entreprise finançables par les OPCO sur les thématiques clés.

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de clients satisfaits de nos formations

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de participants recommandent nos formations

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de participants jugent nos formations efficaces

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des participants confirment que nos formations ont répondu à leurs attentes

Investir sur ses collaborateurs, c’est croire en eux !

L’entreprise repose sur un ensemble de valeurs,  de rituels, ainsi qu’une organisation qui font la culture de l’entreprise. Cette culture d’entreprise vit au travers de codes implicites (vestimentaires, tutoiement, horaires, etc…) et surtout dans la façon dont les collaborateurs se traitent entre eux. Les différences culturelles apparaissent généralement lors d’intégration de nouveaux collaborateurs, ou de fusions et il s’avère parfois difficile de trouver une cohésion d’équipe.

La cohésion d’équipe a pour intérêt de stimuler un sentiment d’appartenance dans lequel s’installe soutien, entraide, partage des savoir faire et des expériences, intégration du management de proximité. De la cohésion des équipes découle la cohérence indispensable à la bonne marche de l’entreprise, mais surtout à la perception de ses partenaires clients et fournisseurs.

Les dirigeants ne doivent jamais perdre de vue que les salariés sont les ambassadeurs de la marque, ce sont eux qui véhiculent l’image de la société. Lors de changements, il est indispensable de réduire les facteurs de rejets de la stratégie d’entreprise et de faire grandir l’envie de changement. Quand une entreprise décide de mettre les moyens pour accompagner ses salariés, elle envoie un signe fort quant aux enjeux de la réussite.

Permettre et encourager les formations en entreprise de ses collaborateurs donne un signe fort quant aux enjeux de la réussite de l’entreprise.

La Méthode de Coach-u pour les formations en entreprise de vos collaborateurs

Dans un monde où tout va plus vite, les entreprises doivent se montrer de plus en plus performantes, compétitives et différentes pour séduire leurs clients.

Les dirigeants sont amenés à piloter la stratégie de leurs entreprises avec beaucoup de proactivité et de réactivité. Les moyens techniques dont les entreprises disposent aujourd’hui permettent cette adaptabilité.

QU’EN EST IL DES HOMMES ?

La réussite d’un projet d’entreprise est liée à la dynamique de l’interne, et à sa motivation. Solliciter les collaborateurs pour faire émerger les solutions, c’est obtenir leur adhésion, et l’assurance que les moyens utilisés sont ceux dont vous disposez.

Coach-U a mis au point la méthode M A C E O.

M   pour   MOTIVATION

A    pour   ACTION

C    pour   COHÉRENCE

E    pour   EFFICACITÉ

O    pour   OBJECTIF

Simple, et applicable en collectif comme en individuel, la méthode de Coach-U permet aux participants d’acquérir de nouveaux modes de fonctionnement, en inscrivant les bénéfices de cet accompagnement dans le temps.

Une entreprise performante est une entreprise attractive dont l’identité est forte parce que les valeurs partagées en interne sont concrétisées par les comportements des collaborateurs, et l’organisation. Bénéficier d’un accompagnement individuel en entreprise est une formidable opportunité d’accélérer son ascension, tout en s’assurant d’avoir des bases solides. Un coach est un partenaire en réussite et il saura vous donner toutes les clés afin que vous développiez votre potentiel.

L’esprit de Coach-U est réellement de vous faciliter la vie, aussi je viens jusqu’à vous. J’interviens dans le lieu de votre choix, à domicile, sur votre lieu de travail en toute confidentialité et à la seule condition que vous disposiez d’un espace réservé (salle de réunion réservée etc…).

Patricia Arino 

Conseillère en formation, formatrice et facilitatrice, data Dockée, Professeure en Management. J‘accompagne des entreprises et des institutions pour mettre en place de nouvelles organisations, accompagner le changement, limiter le risque de rejet et de conflits. 

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