Formations en Management

Découvrir son profil et apprendre à reconnaître les différents profils dans une équipe
Identifier ses talents (test) et faire de ses freins des atouts
Formaliser son mode d’emploi
Comprendre les fondements du management
S’approprier les techniques managériales adaptées à son équipe
S’organiser et organiser grâce à des objectifs bien définis
Bien dans sa posture de manager
La communication : L’outil clé du manager
Une méthode SMARTE pour des objectifs bien définis
Maintenir un niveau de motivation élevé pour atteindre l’objectif
Animer son équipe

Moyens pédagogiques : Approche théorique, mises en situation, Serious game, Intelligence collective

Management opérationnel

Endosser sa mission managériale, savoir animer, fédérer et organiser pour optimiser l’efficience de son équipe.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer dans sa fonction managériale

Prérequis : Etre en situation managériale ou futur manager

Objectifs de la formation :

Z

Comprendre les multiples dimensions du rôle de manager

Z

Savoir communiquer avec son équipe et organiser le travail

Z

Adopter un management collaboratif

Z

Apprendre à déléguer et à se concentrer sur ses missions de manager

Z

Optimiser l’efficience de son équipe

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€

pour un groupe de 12 maximum

Obtenir un devis sur mesure

Programme de la Formation de 2 jours

Découvrir son profil managérial
Manager en fonction de ses valeurs et de celles de l’entreprise
Se projeter dans les multiples rôles du manager
Adopter les bonnes attitudes dans les situations difficiles
Gérer son temps et celui de son équipe
Manager par objectifs
Prioriser et planifier
Communiquer efficacement grâce à la Programmation Neuro Linguistique
Faire adhérer une équipe projet
Préparer et animer des réunions efficacement
Identifier ses missions de manager
Savoir déléguer et définir quoi déléguer
Rendre son équipe efficiente

Moyens pédagogiques : Approche théorique, mises en situation, Serious game, Intelligence collective.

Le management Agile

Adopter un management Agile, bienveillant et efficient pour la réussite de son projet.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer vers un management Agile

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Développer sa capacité d’adaptation.

Z

Comprendre son environnement et l’analyser.

Z

Adopter le lean management.

Z

Adapter son organisation personnelle.

Formation intra-entreprise

1 jours/7h de formation

3900€

pour un groupe de 10 maximum

Obtenir un devis sur mesure

PROGRAMME DE LA FORMATION

Découvrir l’agilté.
Identifier son seuil d’agilité.
Décrypter son environnement.
Analyser les risques et les opportunités.
Apprendre à mettre des indicateurs de progression.
Définir des objectifs SMARTE.
Concevoir un plan d’action.
S’organiser et organiser.
Animer des réunions Agiles.
Débriefer avec Agilité.

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Manager en situation de crise

Gérer à l’interne, tous les aspects d’une crise, que ce soit un conflit interne, un bad buzz ou un changement important

Public ciblé : Les managers.

Prérequis : aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Apprendre à clarifier les situations.

Z

Comprendre et analyse le contexte.

Z

Adopter la bonne communication.

Z

Désamorcer les tensions.

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€

pour un groupe de 12 maximum

Obtenir un devis sur mesure

Programme de la Formation de 2 jours

Vous et le conflit
Apprendre à décrypter factuelement
Comprendre les besoins cachés
Analyser le contexte et les options
Identifier les enjeux
Définir sa stratégie de communication interne
Les canaux de communication interne
Rassurer, fédérer, motiver des équipes dans la tourmente
Les étapes de la crise
L’après crise
Les actions correctives

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Leadership au féminim

Devenez une manager convaincante, charismatique et influençante.

Public ciblé : Les Femmes souhaitant évoluer vers une fonction managériale, en prise de poste ou portant un projet.

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Identifier la manager qui est en vous.

Z

Lever les freins et se libérer des diktats.

Z

Oser prendre sa place dans l’entreprise.

Z

Accroitre son pouvoir de conviction.

Formation intra-entreprise

3 jours/21h de formation

6600€

pour un groupe de 10 maximum

Devis pour formation sur mesure

PROGRAMME DE LA FORMATION DE 3 JOURS

Comprendre les différences majeures homme/femme
Prendre conscience des attentes et des besoins des sexes opposés
Et la parité, pour quoi ?
Autodiagnostic de leadership
Identifier ses freins, et se libérer des stéréotypes
Prendre conscience de la charge mentale
Trouver les bases de son équilibre pro/perso
Développer la confiance en soi
S’adapter à son environnement et aux situations
Maitriser les techniques de communication
Définir son mode d’emploi
Gérer son image
Manager au féminin
Gérer les oppositions, et les objections
Désamorcer les situations conflictuelles
Booster son assertivité

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Manager une équipe intergénérationnelle

Valoriser les ressources, optimiser la communication pour opérer un transfert de compétences.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer dans sa fonction managériale ou en prise de poste.

Prérequis : aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Décoder les générations.

Z

Instaurer la communication interpersonnelle.

Z

Organiser le transfert de compétences.

Z

Capitaliser sur une équipe intergénérationnelle.

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€

pour un groupe de 15 maximum

Devis pour formation sur mesure

Programme de la Formation de 2 jours

Décoder les XYZ, Gen’C, Millenials, Digital Native ?
Comprendre les attentes selon les générations
Adapter sa vision
Etablir la communication
Développer des codes communs
Identifier les points de convergence
Valoriser les compétences
Organiser le transfert des compétences
Mutualiser les objectifs
Challenger et faire progresser l’équipe

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Prendre rendez-vous

Les formations en management vous intéressent ? Parlons-en ensemble ! Utilisez ce formulaire pour me contacter.

Contact

Téléphone

06 11 75 83 49

E-mail

patricia@coach-u.fr

Adresse

9 allée SYRINGA 64100 BAYONNE