Formations en Management

Découvrez nos formations en management. Vous trouverez ci-dessous les liens d’accès rapide à chaque formation :

Se manager pour manager

Objectif :

  • Apprendre à se connaître pour se reconnaître en tant que manager.
  • Evoluer vers une fonction managériale, ou en prise de poste.

Adopter le management agile

Objectifs :

  • Adopter un management agile, bienveillant et efficient pour la réussite de son projet.
  • Evoluer vers un management Agile.

Leadership au féminin

Objectifs :

  • Devenez une manager convaincante, charismatique et influençante.
  • Evoluer vers une fonction managériale, en prise de poste ou portant un projet.

Management opérationnel

Objectif :

  • Savoir animer, fédérer et organiser pour optimiser l’effecience de son équipe.
  • Evoluer dans sa fonction managériale. 

Manager en situation de crise

Objectif :

  • Gérer tous les aspects d’une crise. Un conflit interne, un bad buzz etc.
  • Désamorcer les tensions.

Manager une équipe intergénérationnelle

Objectif :

  • Optimiser la communication pour opérer un transfert de compétences.
  • Evoluer vers une fonction managériale, ou en prise de poste.

Se Manager pour Manager

Apprendre à se connaître pour se reconnaître en tant que manager.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer vers une fonction managériale,ou en prise de poste.

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Apprendre à se connaitre pour mieux reconnaitre les autres

Z

S’approprier les fondamentaux du management

Z

Trouver sa posture managériale

Z

Optimiser sa communication

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€

pour un groupe de 12 maximum

PROGRAMME DE LA FORMATION DE 2 JOURS

  • Découvrir son profil et apprendre à reconnaître les différents profils dans une équipe
  • Identifier ses talents (test) et faire de ses freins des atouts
  • Formaliser son mode d’emploi
  • Comprendre les fondements du management
  • S’approprier les techniques managériales adaptées à son équipe
  • S’organiser et organiser grâce à des objectifs bien définis
  • Bien dans sa posture de manager
  • La communication : L’outil clé du manager
  • Une méthode SMARTE pour des objectifs bien définis
  • Maintenir un niveau de motivation élevé pour atteindre l’objectif
  • Animer son équipe

Moyens pédagogiques : Approche théorique, mises en situation, Serious game, Intelligence collective

Management opérationnel

Endosser sa mission managériale, savoir animer, fédérer et organiser pour optimiser l’efficience de son équipe.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer dans sa fonction managériale

Prérequis : Etre en situation managériale ou futur manager

Objectifs de la formation :

Z

Comprendre les multiples dimensions du rôle de manager

Z

Savoir communiquer avec son équipe et organiser le travail

Z

Adopter un management collaboratif

Z

Apprendre à déléguer et à se concentrer sur ses missions de manager

Z

Optimiser l’efficience de son équipe

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€ 

pour un groupe de 12 maximum

Programme de la Formation de 2 jours

  • Découvrir son profil managérial
  • Manager en fonction de ses valeurs et de celles de l’entreprise
  • Se projeter dans les multiples rôles du manager
  • Adopter les bonnes attitudes dans les situations difficiles
  • Gérer son temps et celui de son équipe
  • Manager par objectifs
  • Prioriser et planifier
  • Communiquer efficacement grâce à la Programmation Neuro Linguistique
  • Faire adhérer une équipe projet
  • Préparer et animer des réunions efficacement
  • Identifier ses missions de manager
  • Savoir déléguer et définir quoi déléguer
  • Rendre son équipe efficiente

Moyens pédagogiques : Approche théorique, mises en situation, Serious game, Intelligence collective.

Le management Agile

Adopter un management Agile, bienveillant et efficient pour la réussite de son projet.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer vers un management Agile

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Développer sa capacité d’adaptation.

Z

Comprendre son environnement et l’analyser.

Z

Adopter le lean management.

Z

Adapter son organisation personnelle.

Formation intra-entreprise

1 jours/7h de formation

3900€

pour un groupe de 10 maximum

PROGRAMME DE LA FORMATION

  • Découvrir l’agilté.
  • Identifier son seuil d’agilité.
  • Décrypter son environnement.
  • Analyser les risques et les opportunités.
  • Apprendre à mettre des indicateurs de progression.
  • Définir des objectifs SMARTE.
  • Concevoir un plan d’action.
  • S’organiser et organiser.
  • Animer des réunions Agiles.
  • Débriefer avec Agilité.

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Manager en situation de crise

Gérer à l’interne, tous les aspects d’une crise, que ce soit un conflit interne, un bad buzz ou un changement important

Public ciblé : Les managers.

Prérequis : aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Apprendre à clarifier les situations.

Z

Comprendre et analyse le contexte.

Z

Adopter la bonne communication.

Z

Désamorcer les tensions.

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€

pour un groupe de 12 maximum

Programme de la Formation de 2 jours

  • Vous et le conflit
  • Apprendre à décrypter factuelement
  • Comprendre les besoins cachés
  • Analyser le contexte et les options
  • Identifier les enjeux
  • Définir sa stratégie de communication interne
  • Les canaux de communication interne
  • Rassurer, fédérer, motiver des équipes dans la tourmente
  • Les étapes de la crise
  • L’après crise
  • Les actions correctives

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Leadership au féminim

Devenez une manager convaincante, charismatique et influençante.

Public ciblé : Les Femmes souhaitant évoluer  vers une fonction managériale, en prise de poste ou portant un projet.

Prérequis : Aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Identifier la manager qui est en vous.

Z

Lever les freins et se libérer des diktats.

Z

Oser prendre sa place dans l’entreprise.

Z

Accroitre son pouvoir de conviction.

Formation intra-entreprise

3 jours/21h de formation

6600€

pour un groupe de 10 maximum

PROGRAMME DE LA FORMATION DE 3 JOURS

  • Comprendre les différences majeures homme/femme
  • Prendre conscience des attentes et des besoins des sexes opposés
  • Et la parité, pour quoi ?
  • Autodiagnostic de leadership
  • Identifier ses freins, et se libérer des stéréotypes
  • Prendre conscience de la charge mentale
  • Trouver les bases de son équilibre pro/perso
  • Développer la confiance en soi
  • S’adapter à son environnement et aux situations
  • Maitriser les techniques de communication
  • Définir son mode d’emploi
  • Gérer son image
  • Manager au féminin
  • Gérer les oppositions, et les objections
  • Désamorcer les situations conflictuelles
  • Booster son assertivité

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

Manager une équipe intergénérationnelle

Valoriser les ressources, optimiser la communication pour opérer un transfert de compétences.

Public ciblé : Personne souhaitant évoluer dans sa fonction managériale ou en prise de poste.

Prérequis : aucun prérequis.

Objectifs de la formation :

Z

Décoder les générations.

Z

Instaurer la communication interpersonnelle.

Z

Organiser le transfert de compétences.

Z

Capitaliser sur une équipe intergénérationnelle.

Formation intra-entreprise

2 jours/14h de formation

4680€

pour un groupe de 15 maximum

Programme de la Formation de 2 jours

  • Décoder les XYZ, Gen’C, Millenials, Digital Native ?
  • Comprendre les attentes selon les générations
  • Adapter sa vision
  • Etablir la communication
  • Développer des codes communs
  • Identifier les points de convergence
  • Valoriser les compétences
  • Organiser le transfert des compétences
  • Mutualiser les objectifs
  • Challenger et faire progresser l’équipe

Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective

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