Formations en Management
Découvrez nos formations en management. Vous trouverez ci-dessous les liens d’accès rapide à chaque formation :
Se manager pour manager
Objectif :
- Apprendre à se connaître pour se reconnaître en tant que manager.
- Evoluer vers une fonction managériale, ou en prise de poste.
Adopter le management agile
Objectifs :
- Adopter un management agile, bienveillant et efficient pour la réussite de son projet.
- Evoluer vers un management Agile.
Leadership au féminin
Objectifs :
- Devenez une manager convaincante, charismatique et influençante.
- Evoluer vers une fonction managériale, en prise de poste ou portant un projet.
Management opérationnel
Objectif :
- Savoir animer, fédérer et organiser pour optimiser l’effecience de son équipe.
- Evoluer dans sa fonction managériale.
Manager en situation de crise
Objectif :
- Gérer tous les aspects d’une crise. Un conflit interne, un bad buzz etc.
- Désamorcer les tensions.
Manager une équipe intergénérationnelle
Objectif :
- Optimiser la communication pour opérer un transfert de compétences.
- Evoluer vers une fonction managériale, ou en prise de poste.
Se Manager pour Manager
Apprendre à se connaître pour se reconnaître en tant que manager.
Public ciblé : Personne souhaitant évoluer vers une fonction managériale,ou en prise de poste.
Prérequis : Aucun prérequis.
Objectifs de la formation :
Apprendre à se connaitre pour mieux reconnaitre les autres
S’approprier les fondamentaux du management
Trouver sa posture managériale
Optimiser sa communication

Formation intra-entreprise
2 jours/14h de formation
4680€
pour un groupe de 12 maximum
PROGRAMME DE LA FORMATION DE 2 JOURS
- Découvrir son profil et apprendre à reconnaître les différents profils dans une équipe
- Identifier ses talents (test) et faire de ses freins des atouts
- Formaliser son mode d’emploi
- Comprendre les fondements du management
- S’approprier les techniques managériales adaptées à son équipe
- S’organiser et organiser grâce à des objectifs bien définis
- Bien dans sa posture de manager
- La communication : L’outil clé du manager
- Une méthode SMARTE pour des objectifs bien définis
- Maintenir un niveau de motivation élevé pour atteindre l’objectif
- Animer son équipe
Moyens pédagogiques : Approche théorique, mises en situation, Serious game, Intelligence collective
Management opérationnel
Endosser sa mission managériale, savoir animer, fédérer et organiser pour optimiser l’efficience de son équipe.
Public ciblé : Personne souhaitant évoluer dans sa fonction managériale
Prérequis : Etre en situation managériale ou futur manager
Objectifs de la formation :
Comprendre les multiples dimensions du rôle de manager
Savoir communiquer avec son équipe et organiser le travail
Adopter un management collaboratif
Apprendre à déléguer et à se concentrer sur ses missions de manager
Optimiser l’efficience de son équipe

Formation intra-entreprise
2 jours/14h de formation
4680€
pour un groupe de 12 maximum
Programme de la Formation de 2 jours
- Découvrir son profil managérial
- Manager en fonction de ses valeurs et de celles de l’entreprise
- Se projeter dans les multiples rôles du manager
- Adopter les bonnes attitudes dans les situations difficiles
- Gérer son temps et celui de son équipe
- Manager par objectifs
- Prioriser et planifier
- Communiquer efficacement grâce à la Programmation Neuro Linguistique
- Faire adhérer une équipe projet
- Préparer et animer des réunions efficacement
- Identifier ses missions de manager
- Savoir déléguer et définir quoi déléguer
- Rendre son équipe efficiente
Moyens pédagogiques : Approche théorique, mises en situation, Serious game, Intelligence collective.
Le management Agile
Adopter un management Agile, bienveillant et efficient pour la réussite de son projet.
Public ciblé : Personne souhaitant évoluer vers un management Agile
Prérequis : Aucun prérequis.
Objectifs de la formation :
Développer sa capacité d’adaptation.
Comprendre son environnement et l’analyser.
Adopter le lean management.
Adapter son organisation personnelle.

Formation intra-entreprise
1 jours/7h de formation
3900€
pour un groupe de 10 maximum
PROGRAMME DE LA FORMATION
- Découvrir l’agilté.
- Identifier son seuil d’agilité.
- Décrypter son environnement.
- Analyser les risques et les opportunités.
- Apprendre à mettre des indicateurs de progression.
- Définir des objectifs SMARTE.
- Concevoir un plan d’action.
- S’organiser et organiser.
- Animer des réunions Agiles.
- Débriefer avec Agilité.
Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective
Manager en situation de crise
Gérer à l’interne, tous les aspects d’une crise, que ce soit un conflit interne, un bad buzz ou un changement important
Public ciblé : Les managers.
Prérequis : aucun prérequis.
Objectifs de la formation :
Apprendre à clarifier les situations.
Comprendre et analyse le contexte.
Adopter la bonne communication.
Désamorcer les tensions.

Formation intra-entreprise
2 jours/14h de formation
4680€
pour un groupe de 12 maximum
Programme de la Formation de 2 jours
- Vous et le conflit
- Apprendre à décrypter factuelement
- Comprendre les besoins cachés
- Analyser le contexte et les options
- Identifier les enjeux
- Définir sa stratégie de communication interne
- Les canaux de communication interne
- Rassurer, fédérer, motiver des équipes dans la tourmente
- Les étapes de la crise
- L’après crise
- Les actions correctives
Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective
Leadership au féminim
Devenez une manager convaincante, charismatique et influençante.
Public ciblé : Les Femmes souhaitant évoluer vers une fonction managériale, en prise de poste ou portant un projet.
Prérequis : Aucun prérequis.
Objectifs de la formation :
Identifier la manager qui est en vous.
Lever les freins et se libérer des diktats.
Oser prendre sa place dans l’entreprise.
Accroitre son pouvoir de conviction.

Formation intra-entreprise
3 jours/21h de formation
6600€
pour un groupe de 10 maximum
PROGRAMME DE LA FORMATION DE 3 JOURS
- Comprendre les différences majeures homme/femme
- Prendre conscience des attentes et des besoins des sexes opposés
- Et la parité, pour quoi ?
- Autodiagnostic de leadership
- Identifier ses freins, et se libérer des stéréotypes
- Prendre conscience de la charge mentale
- Trouver les bases de son équilibre pro/perso
- Développer la confiance en soi
- S’adapter à son environnement et aux situations
- Maitriser les techniques de communication
- Définir son mode d’emploi
- Gérer son image
- Manager au féminin
- Gérer les oppositions, et les objections
- Désamorcer les situations conflictuelles
- Booster son assertivité
Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective
Manager une équipe intergénérationnelle
Valoriser les ressources, optimiser la communication pour opérer un transfert de compétences.
Public ciblé : Personne souhaitant évoluer dans sa fonction managériale ou en prise de poste.
Prérequis : aucun prérequis.
Objectifs de la formation :
Décoder les générations.
Instaurer la communication interpersonnelle.
Organiser le transfert de compétences.
Capitaliser sur une équipe intergénérationnelle.

Formation intra-entreprise
2 jours/14h de formation
4680€
pour un groupe de 15 maximum
Programme de la Formation de 2 jours
- Décoder les XYZ, Gen’C, Millenials, Digital Native ?
- Comprendre les attentes selon les générations
- Adapter sa vision
- Etablir la communication
- Développer des codes communs
- Identifier les points de convergence
- Valoriser les compétences
- Organiser le transfert des compétences
- Mutualiser les objectifs
- Challenger et faire progresser l’équipe
Moyens pédagogiques : Approche théorique – mises en situation – Serious game – Intelligence collective
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